Personalentwicklung
Unter Personalentwicklung verstehen wir bei Woodmark alle Maßnahmen und Aktivitäten zur Gestaltung von Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Diese bringen uns sowohl als Team als auch individuell voran und bereiten auf aktuelle und künftige Anforderungen vor.
Persönlichkeitsentwicklung
An der Ausgestaltung von Maßnahmen sind unsere Mitarbeiter:innen aktiv beteiligt. Zusammen mit deinem People Manager führst du mindestens alle sechs Monate ein Entwicklungsgespräch. Dieser sogenannte „Bergführer" bildet das Kernstück unserer Personalentwicklung. Dabei reflektiert ihr gemeinsam deine individuellen Stärken, sprecht über eure Zusammenarbeit und deine Entwicklungsperspektiven inklusive Zertifizierungen.
Insbesondere durch die Digitalisierung werden auch zukünftig stetig neue soziale und kommunikative Kompetenzen benötigt. Die damit einhergehenden Veränderungen und komplexe Situationen verlangen eine hohe Reflexions- und Entwicklungsfähigkeit sowie Selbstbewusstsein. Gerne unterstützt dich die Woodmark auch in diesem Bereich und schafft Raum für die Entwicklung deiner eigenen Persönlichkeit.
Projekt-Feedbackgespräche
Neben den Personalgesprächen mit deinem People Manager führst du auch regelmäßige Projekt-Feedbackgespräche mit deinem Projekt Manager. Diese helfen dir bei deiner Weiterentwicklung im Projekt und bei der gemeinsamen Zusammenarbeit. Die Ergebnisse teilt ihr mit deinem People Manager, mit dem du im Rahmen des Bergführer-Gespräches an deiner langfristigen Entwicklung arbeitest.