Workshop zur Personalentwicklung bei Woodmark Consulting AG

Wanderrouten-Workshop zu den Laufbahnen bei Woodmark

Die Kolleginnen und Kollegen von Woodmark Consulting haben die Team-Tage Ende November genutzt, sich mit dem Thema „Laufbahnen“ auseinander zu setzen. Dabei konnte das Team beim „Wanderrouten“-Workshop aktiv Input zu den jeweiligen Anforderungen an die unterschiedlichen Rollen bei Woodmark geben und gemeinsam darüber diskutieren. Dazu gehörten neben der Position des Consultants und Senior Consultants auch die Rolle des Managers, der sich im Rahmen der Management-Laufbahn entwickelt sowie des Solution Architects, der alternativ die Experten-Laufbahn einschlägt.

Der zweite Teil des Workshops wird während des Teammeetings im Februar 2019 stattfinden und bietet Zeit für die Erarbeitung der weiterführenden Rollen des Senior Managers und Senior Solution Architects bei Woodmark Consulting. Die Ergebnisse der gemeinsamen Reflexion und des regen Austauschs beider Workshops dienen den People Managern anschließend zur Diskussion. Sie werden die Anforderungsbilder und Entwicklungswege der jeweiligen Rollen entsprechend nachschärfen und diese im April intern kommunizieren und veröffentlichen.

Woodmark setzt auf die Stärken jedes Einzelnen – vom Berufseinsteiger bis zum Senior Manager bzw. Senior Solution Architect – und auf dessen kontinuierliche persönliche und fachliche Weiterentwicklung. Um diesen Bereich zu stärken, steht dem Team mit der Leiterin Personalentwicklung seit Juli 2017 professionelle Unterstützung zur Seite. In den engmaschig stattfindenden Mitarbeitergesprächen – dem sogenannten Bergführer – definieren die People Manager gemeinsam mit ihren Mitarbeitern geeignete Entwicklungsmaßnahmen.

Dabei legt Woodmark Consulting viel Wert darauf, Personalentwicklung nicht nach dem Gießkannen-Prinzip anzubieten, sondern dort anzuknüpfen, wo der Einzelne steht und was der Einzelne mitbringt. Zudem wird das vielfältige Knowhow genutzt, das bereits im Unternehmen vorhanden ist, um voneinander zu lernen. Dabei schafft Woodmark seinen Mitarbeitern nicht nur im Rahmen der wöchentlich stattfindenden Community Arbeit viel Zeit für diesen internen Wissensaustausch. Personalentwicklung bedeutet nicht nur die Weiterentwicklung der Mitarbeiter zu fördern, sondern schließt die Entwicklung der Führungskräfte und kulturbildende Maßnahmen mit ein, worauf Woodmark Consulting zukünftig einen noch größeren Fokus legen wird.

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