Groß-Flughafen

Strategische Mittel- und Langfristplanung

Ausgangsbasis

  • Strategische Planung erfordert Granularität und managementfreundliche Komplexitäts-Reduktion inklusive Visualisierung
  • Aufbau und Vergleich von Zukunftsszenarien benötigt
  • Vielfältige Datenquellen sollen sich zu strategischem Gesamtbild verdichten und detailliert analysieren lassen
  • Intuitive Self Service-Funktionen sichern hohe Fachlichkeit und entlasten Fach-Abteilung

Vorgehensweise

  • Agile Aufnahme der Anforderungen, Konzept der Planungs-Organisation sowie der Zielarchitektur und -struktur
  • Implementierung von Alteryx als „Datenpumpe“ und Analyse-Turbo mit Tableau als Visualisierungsschicht
  • Entwicklung von Planungsmodellen für strategische Planung und Szenario-Modellierung
  • Best Practice-Coaching sichert Souveränität der Experten

Funktionen/Projektergebnis

  • Planungsarchitektur verarbeitet sehr große Datenmengen fünfzig Mal schneller als Excel-basierte Vorgängerlösung
  • Szenario-Aufbau und Vergleich sind innerhalb von Minuten zuverlässig möglich
  • Neue Planungs-Funktionen sichern detaillierten Blick auf Performance, Risiken und Handlungsoptionen
  • Fachabteilungen können selbstständig bis zu 40 Jahren in die Zukunft planen und simulieren

Kundenutzen

  • Strategische Planung macht qualitativ einen Quantensprung
  • Verantwortliche planen Geschäftsperspektiven mit internen und externen Daten und Fakten auf Knopfdruck
  • So kann das Unternehmen präzise bis zu 40 Jahre vorausplanen, Szenarien testen und Alternativen simulieren
  • Lösung sichert Profitabilität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens auf Basis von Daten und Fakten
Sascha Mertens

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Sascha Mertens Senior Manager / Prokurist

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