Automotive
Aufbau einer BI Lösung –
Talent Management System International
Ausgangsbasis
- Qualifikation der möglichen Kontaktpunkte, Kunden und Interessenten ist nicht optimal etabliert, um die in den Einzelhandelskanälen angebotenen Services steuern und überwachen zu können
- Das bestehende Reporting-System ist nicht optimal eingerichtet, um komplexe Abfragen zur Ermittlung von Schulungsbedarf & Bonus für die Händler & das Management zu ermöglichen
- Es bestehen keine KPI-Dashboards zur Steuerung von Learning und Recruiting über alle Märkte hinweg
Vorgehensweise
- Agile Projektvorgehensweise mit mehreren Entwicklungsiterationen (Sprints)
- Erstellung eines Product Backlogs mit User Stories für
- Analyse
- Architektur & Konzeption
- Technische Entwicklung
- Testing und Abnahme
- Deployment
- GoLive Unterstützung
- Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen wurden am Ende jedes Sprints in der Form von retrospektiven Meetings etabliert
Funktionen/Projektergebnis
- Umsetzung des Reportings auf Basis SAP BI mit flexibler Navigation über alle mögliche Ausbildungsmaßnahmen der Händler sowie der
- Analysen mit intuitiven Navigations-, Detaillierungs- und Filtermöglichkeiten
- Anbindung unterschiedlicher Schnittstellen für mehrere Märkte weltweit
- Aufbau von einem Datawarehouse für das Reporting-System und die Datenversorgung für andere Schnittstellen
- Erstellung der KPI-Dashboards zur Steuerung von Learning und Recruiting über alle Märkte hinweg
Kundenutzen
- Effiziente und effektive Positionierung im Talent- Management als führender Automobilehändler im Premiumsegment
- Management der besten Händlermitarbeiter mit direktem Kundenkontakt im Hinblick auf deren Aus- und Weiterbildung sowie der Bindung an das Unternehmen
- Befähigung des Fachbereichs, Analysen über unterschiedliche KPI weltweit durchzuführen
Abdelfattah Rezgui | Senior Manager