Groß-Flughafen

Strategische Mittel- und Langfristplanung

Ausgangsbasis

  • Strategische Planung erfordert Granularität und managementfreundliche Komplexitätsreduktion inklusive Visualisierung
  • Aufbau und Vergleich von Zukunftsszenarien benötigt
  • Vielfältige Datenquellen sollen sich zu strategischem Gesamtbild verdichten und detailliert analysieren lassen
  • Intuitive Self Servicefunktionen sichern hohe Fachlichkeit und entlasten Fachabteilung

Vorgehensweise

  • Agile Aufnahme der Anforderungen, Konzept der Planungsorganisation sowie der Zielarchitektur und -struktur
  • Implementierung von Alteryx als „Datenpumpe“ und Analyseturbo mit Tableau als Visualisierungsschicht
  • Entwicklung von Planungsmodellen für strategische Planung und Szenariomodellierung
  • Best Practice-Coaching sichert Souveränität der Experten

Funktionen/Projektergebnis

  • Planungsarchitektur verarbeitet sehr große Datenmengen fünfzig Mal schneller als Excel-basierte Vorgängerlösung
  • Szenarioaufbau und Vergleich sind innerhalb von Minuten zuverlässig möglich
  • Neue Planungsfunktionen sichern detaillierten Blick auf Performance, Risiken und Handlungsoptionen
  • Fachabteilungen können selbstständig bis zu 40 Jahren in die Zukunft planen und simulieren

Kundenutzen

  • Strategische Planung macht qualitativ einen Quantensprung
  • Verantwortliche planen Geschäftsperspektiven mit internen und externen Daten und Fakten auf Knopfdruck
  • So kann das Unternehmen präzise bis zu 40 Jahre vorausplanen, Szenarien testen und Alternativen simulieren
  • Lösung sichert Profitabilität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens auf Basis von Daten und Fakten
Sascha Mertens, Senior Manager & Prokurist

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