Finanzdienstleistung
Vom Data Lab zur „Smart Data Factory“
Ausgangsbasis
- Management nicht-finanzieller Risiken verlangt neue Datenstrategie
- IT und Fachbereich Compliance suchen Weg, um datenbasierte Risiko-Analysen gemeinsam und iterativ zu realisieren
- Zugriff auf produktive Daten und Tools soll smart werden: schnell, einfach, machbar, nutzbar, transparent, modular
- Compliance-Controlling möchte Data Science Use Cases operationalisieren
Vorgehensweise
- Design-Thinking Workshops konzipieren „Smart Data Factory“ als Vision einer innovativen Datenstrategie
- Datenstrategie definiert Zielkorridor mit den fünf Leitplanken: Infrastruktur, Daten, Rollen, Prozesse, Technologien
- Implementierung der Docker-basierten Infrastruktur, mit der sich Daten, dank Science Tools und Use Cases via Container paketieren und flexibel transferieren lassen
- Härtetest durch komplexen Use Case verifiziert die Datenstrategie der „Smart Data Factory“
Funktionen/Projektergebnis
- Data Lab entwickelt als Think Tank ready-to-use Container mit wichtigen Use Cases für die „Smart Data Factory“
- Kapselung Daten und Analysetools wie R, PostgreSQL, RStudio oder Dataiku in Containern schafft Sicherheit und Transparenz
- IT und Fachbereich arbeiten auf Basis neuer Daten-strategie synergetisch, ergebnisorientiert und effektiv zusammen
- Data Lab innoviert Risiko-Management, Container machen Data Factory smart
Kundenutzen
- Datenstrategie sorgt für synergetisches Zusammenspiel von IT und Fachabteilung Compliance
- Iterative und gemeinsame Entwicklung modularer Container vereinfacht und beschleunigt Umsetzung
- Innovation im Data Lab und Produktion in der „Smart Data Factory“ verbessert die Qualität des Risiko-Managements
- Datenstrategie sorgt für Transparenz und minimiert die nicht-finanziellen Risiken der Bank
Nico Inhoffen | Senior Manager