Automotive
Einführung Kostenplanung für Entwicklungskosten
Ausgangsbasis
- Die Planung der ca. 8000 Entwicklungsprojekte erfolgt in diversen Excel-basierten Anwendungen
- Planungsstrukturen , Ist- sowie Budgetdaten werden aus sechs Vorsystemen manuell übernommen
- Das Verfahren ist sehr fehleranfällig
- Es soll eine webbasierte integrierte Lösung entwickelt werden, die eine Planung auf unterschiedlichen Strukturebenen ermöglicht
Vorgehensweise
- Agiles Vorgehen nach SCRUM mit
- Exploration
- Sprints
- Stabilisierungsphase
- Beratung bei Prozess- und Funktionalitäts-Design
- Datenmigration aus den existierenden Excel-Anwendungen
- Unterstützung beim Rollout (Benutzerhandbuch, fachliche Unterstützung, usw.)
Funktionen/Projektergebnis
- Erfassung von Planungswerten auf variablen Strukturebenen
- Übernahme von Strukturen und Bewegungsdaten aus den Vorsystemen
- Historisierung von Daten und Strukturen
- Reporting entsprechend des bekannten Berichtssystems
- Kundenspezifisches Workflow–Management
Kundenutzen
- Harmonisierte Planungsverfahren
- Single Point-of-Truth für Planungsergebnisse
- Verkürzte Planungszyklen
- Weniger Aufwand bei der Anlage von neuen Entwicklungsprojekten und deren Strukturen
- Transparenz des Planungsprozesses durch Monitoring des Bearbeitungsstatus
Sascha Mertens | Senior Manager / Prokurist