Automotive

Einführung Kostenplanung für Entwicklungskosten

Ausgangsbasis

  • Die Planung der ca. 8000 Entwicklungsprojekte erfolgt in diversen Excel-basierten Anwendungen
  • Planungsstrukturen , Ist- sowie Budgetdaten werden aus sechs Vorsystemen manuell übernommen
  • Das Verfahren ist sehr fehleranfällig
  • Es soll eine webbasierte integrierte Lösung entwickelt werden, die eine Planung auf unterschiedlichen Strukturebenen ermöglicht

Vorgehensweise

  • Agiles Vorgehen nach SCRUM mit
    • Exploration
    • Sprints
    • Stabilisierungsphase
  • Beratung bei Prozess- und Funktionalitäts-Design
  • Datenmigration aus den existierenden Excel-Anwendungen
  • Unterstützung beim Rollout (Benutzerhandbuch, fachliche Unterstützung, usw.)

Funktionen/Projektergebnis

  • Erfassung von Planungswerten auf variablen Strukturebenen
  • Übernahme von Strukturen und Bewegungsdaten aus den Vorsystemen
  • Historisierung von Daten und Strukturen
  • Reporting entsprechend des bekannten Berichtssystems
  • Kundenspezifisches Workflow–Management

Kundenutzen

  • Harmonisierte Planungsverfahren
  • Single Point-of-Truth für Planungsergebnisse
  • Verkürzte Planungszyklen
  • Weniger Aufwand bei der Anlage von neuen Entwicklungsprojekten und deren Strukturen
  • Transparenz des Planungsprozesses durch Monitoring des Bearbeitungsstatus

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Sascha Mertens Senior Manager / Prokurist

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