Automobilhersteller

Entwicklung eines Software-Frameworks zur Analyse von Sensordaten

Ausgangsbasis

  • Die Steuerungsfähigkeit der Bank soll auch nach der geplanten Umstellung des Kernbankensystems gewährleistet bleiben
  • Als Basis für die zukünftige Banksteuerung wird ein neues Data Warehouse (DWH) benötigt
  • Das bisherige Reporting soll durch Tableau abgelöst werden
  • Die Realisierung soll mit den Technologien Exasol und Tableau erfolgen, ergänzt um Jenkins und Docker für Continuous Integration (CI) und Continuous Delivery (CD)

Vorgehensweise

  • Projektvorgehen nach der Kanban-Methode mit Scrum-Elementen für die agile Entwicklung
  • Einbindung eines gemischten Team mit dem Fachbereich
  • Aufsetzen einer CI/CD-Pipeline zur Sicherstellung der kontinuierlicher Entwicklung auch bei Remote-Arbeit
  • Ablösung des bisherigen Berichtwesens durch neue Reporting-Technologie
  • Analyse der Datenquellen und Systeme nach der Kernbankenumstellung

Funktionen/Projektergebnis

  • Beratung bei Projektleitung und Einführung moderner Projektmethoden
  • Architektur und Umsetzung des neuen DWH
  • Aufbau und Einführung der Pipeline und des Prozesses für Continuous Integration & Delivery für die Entwicklung
  • Einheitliches Berichtsdesign und Benutzerführung
  • Security- und Zugriffskonzept bis auf Attributebene
  • Standard- und Adhoc-Reporting dank neuem Frontend und Data Marts

Kundenutzen

  • Effiziente und transparente Steuerung der Bank mithilfe eines zukunftweisenden Reportings
  • Schnelle Analysen und Handlungsfähigkeit dank neuer Datenbank und Frontend
  • Sicherheit durch Wissenstransfer des Fachbereichs während der Projektarbeit
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung durch CI/CD-Pipeline ohne hohen organisatorischen und technischen Aufwand
Marco Bruno, Senior Manager & Prokurist

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