Halbleiterbranche

KPI-Dashboard zur Unternehmenssteuerung

Ausgangsbasis

Der Kunde nutzt unterschiedliche Software Systeme zur Analyse seiner wichtigsten Unternehmens-Kennzahlen. Dies führte zu zeitaufwendigen Analysen
Veraltete und nicht mehr zeitgemäße Darstellungsformen der Kennzahlen und zeitlich versetzte Berichtsergebnisse führen zu Intransparenz bei den Kennzahlauswertungen

Durchführung eines Workshops mit klarer Definition der KPIs und grundsätzlicher Einigung auf Einführung neuer Notationsregeln auf Basis von IBCS
Die Erstellung des neuen Dashboards auf Basis von IBM Cognos erfolgte nach der Scrum-Methode
In einzelnen Sprints wurde jeweils ein Teil des Dash-boards erstellt und danach durch den Fachbereich getestet. Änderungswünsche wurden anschließend sofort umgesetzt
Einzelne Modelle mit Vorhersageansatz befinden sich derzeit noch in der Testphase

Das neue Dashboard nach einem klaren Notations- und Design-Konzept entwickelt worden. Benutzerspezifischen Rechte führen jeden Anwender zu „seinen“ Kennzahl-Ebenen
Die Verlinkung (Drill-Through-Funktionen) erlauben Detail-Analysen in jeder Kennzahlengrafik
Darüber hinaus sind durch Links zu PowerPlay-Anwendungen weitere Kennzahlanalysen möglich

Neue Darstellungsformen in Diagrammen führen zu schnellem Business-Verständnis. Vor allem die integrierten Abweichungsanalysen lassen bei kompakter Darstellung einen hohen Erkenntnis-Gewinn zu
Mit der Verlinkung zu Detail-Berichten und Cubes ist eine schnelle Ursachenforschung möglich
Dank einer abgestimmten Design-Roadmap können Erweiterungen dieses Dashboards oder neue Analysen leichter umgesetzt werden