Halbleiterbranche

KPI-Dashboard zur Unternehmenssteuerung

Ausgangsbasis

  • Der Kunde nutzt unterschiedliche Software Systeme zur Analyse seiner wichtigsten Unternehmens-Kennzahlen. Dies führte zu zeitaufwendigen Analysen
  • Veraltete und nicht mehr zeitgemäße Darstellungsformen der Kennzahlen und zeitlich versetzte Berichtsergebnisse führen zu Intransparenz bei den Kennzahlauswertungen

Vorgehensweise

  • Durchführung eines Workshops mit klarer Definition der KPIs und grundsätzlicher Einigung auf Einführung neuer Notationsregeln auf Basis von IBCS
  • Die Erstellung des neuen Dashboards auf Basis von IBM Cognos erfolgte nach der Scrum-Methode
  • In einzelnen Sprints wurde jeweils ein Teil des Dash-boards erstellt und danach durch den Fachbereich getestet. Änderungswünsche wurden anschließend sofort umgesetzt
  • Einzelne Modelle mit Vorhersageansatz befinden sich derzeit noch in der Testphase

Funktionen/Projektergebnis

  • Das neue Dashboard nach einem klaren Notations- und Design-Konzept entwickelt worden. Benutzerspezifischen Rechte führen jeden Anwender zu „seinen“ Kennzahl-Ebenen
  • Die Verlinkung (Drill-Through-Funktionen) erlauben Detail-Analysen in jeder Kennzahlengrafik
  • Darüber hinaus sind durch Links zu PowerPlay-Anwendungen weitere Kennzahlanalysen möglich

Kundenutzen

  • Neue Darstellungsformen in Diagrammen führen zu schnellem Business-Verständnis. Vor allem die integrierten Abweichungs-analysen lassen bei kompakter Darstellung einen hohen Erkenntnis-Gewinn zu
  • Mit der Verlinkung zu Detail-Berichten und –Cubes ist eine schnelle Ursachenforschung möglich
  • Dank einer abgestimmten Design-Roadmap können Erweiterungen dieses Dashboards oder neue Analysen leichter umgesetzt werden
Vincent Fourmi

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Vincent Fourmi Vorstand

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