BI-Strategie, Organisation und Prozesse

Strategie, Organisation und Prozesse

Strategie, Organisation und Prozesse


Woodmark Consulting mit Standorten in München und Düsseldorf ist Ihr kompetenter Partner, der Business in IT übersetzt. Wir begleiten Sie zuverlässig auf dem Weg zum Erfolg, indem wir Strategien ausarbeiten und Prozesse organisieren.

BI-Strategie


Unsere Experten helfen Ihnen bei der Entwicklung einer nachhaltigen Business-Intelligence-Strategie. Diese wird aus der Geschäfts- und IT-Strategie Ihres Unternehmens abgeleitet.

Aufbau- und Ablauforganisation


Nach gründlicher Analyse Ihrer Anforderungen konzipieren wir gemeinsam mit Ihnen die Aufbau- und Ablauforganisation Ihres BI-Bereichs. Dies geschieht beispielsweise in Form eines BICC (BI Competence Center) oder BI-Shared Service Centers.

Innovationsmanagement


Im Rahmen des Innovationsmanagements ermitteln wir die Nutzenpotenziale von Business-Intelligence-Innovationen. Dazu zählen Big-Data-Konzepte, Realtime-BI, Cloud- oder Mobile-Lösungen. Entscheidend dabei sind Nutzen und Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Software- und Systemevaluierung


Die Berater von Woodmark Consulting entwickeln kundenspezifische und agile Vorgehensweisen für Business-Intelligence-Projekte. Gerne überprüfen wir im Rahmen der Software- und Systemevaluierung, ob die gewählten Programme den Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht werden.

BI-Audits


Passen Ihre Prozesse? Haben Sie die richtige Architektur gewählt? Und stimmt die Performance Ihres Systems? Als neutraler IT-Berater analysieren und bewerten wir Ihr Business-Intelligence-System systematisch und strukturiert.

Projektbeispiele


Das Team von Woodmark IT-Consulting hat stets Ihren Erfolg im Auge. Werfen Sie hier einen Blick auf einige unserer Projektbeispiele:

  • Aufbau eines BICC bei einem Automobilhersteller

  • SCRUM Projektmanagement bei einem Automobilhersteller

  • Einführung eines BI-Shared Service Centers

Vincent Fourmi

Ansprechpartner

Vincent Fourmi


Telefon: +49 89 462697-0
E-Mail: