Lösungen - Consulting

Hohe Change-Frequenz im BI-Bereich lässt die Dokumentationen sehr schnell veralten
Akzeptanzprobleme für zentralen BI-Systeme wegen schlechter Rückverfolgbarkeit von KPIs

Heterogene oder nicht definierte Prozesse bei der Zielsetzung und der Planung mit MS Excel führen zu einem hohen Planungsaufwand

Die Auswertung der richtigen Leistungs-indikatoren der Matrix-Verantwortlichen ist in einer Matrixorganisation schwierig

Die Zuordnung ist in den Basissystemen oft nicht möglich...

Erhöhung der After Sales spezifischen Kundenbindung

Steigerung des Umsatzes pro Fahrzeug / Händler

Hohe Kosten für parallelen Applikations- Basis-, Datenbank und Infrastrukturbetrieb

Service Prozesse in unterschiedlichen Reifegraden und Ausprägungen

Steuerung der Strategie/Unternehmensziele mit KPIs ist nicht transparent und nur eingeschränkt möglich

Keine Verbindung mit Maßnahmen/Projekten vorhanden

Wir glauben nicht an Lösungen „von der Stange“

Deswegen konzipieren wir für Sie die passende Lösung