Planung/Analyse in einer Matrixorganisation

Ihre Herausforderungen

  • Die Auswertung der richtigen Leistungs-indikatoren der Matrix-Verantwortlichen ist in einer Matrixorganisation schwierig
  • Die Zuordnung ist in den Basissystemen oft nicht möglich, sprich die Ist-daten sind nicht so granular verfügbar und zuordenbar

Ihr Nutzen

  • Transparenz und Nachvollziehbarkeit über die Leistung in der Matrixorganisation (Erlöse, DB, Kosten, etc.)
  • Intra-/Intercompany Verrechnung möglich und transparent
  • Die Leistungsindikatoren innerhalb der Matrixorganisation ist auswertbar und KPI ermöglichen ein qualifiziertes Management Controlling
Ralf Bremmen

Ansprechpartner

Ralf Bremmen


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