Einführung Kostenplanung für Entwicklungskosten

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Ausgangsbasis: Die Planung der ca. 8000 Entwicklungsprojekte eines Automobilherstellers erfolgt in diversen Excel-basierten Anwendungen.

Unternehmen

Automobil, Industrie

Ausgangsbasis:

  • Die Planung der ca. 8000 Entwicklungsprojekte erfolgt in diversen Excel-basierten Anwendungen.
  • Planungsstrukturen , Ist- sowie Budgetdaten werden aus sechs Vorsystemen manuell übernommen. Das Verfahren ist sehr fehleranfällig.
  • Es soll eine webbasierte integrierte Lösung entwickelt werden, die eine Planung auf unterschiedlichen Strukturebenen ermöglicht.

Vorgehensweise:

  • Agiles Vorgehen nach SCRUM mit Exploration, Sprints und Stabilisierungsphase
  • Beratung bei Prozess- und Funktionalitäts-Design
  • Datenmigration aus den existierenden Excel-Anwendungen
  • Unterstützung beim Rollout (Benutzerhandbuch, fachliche Unterstützung, usw.)

Funktionen/Projektergebnis:

  • Erfassung von Planungswerten auf variablen Strukturebenen
  • Übernahme von Strukturen und Bewegungsdaten ausden Vorsystemen
  • Historisierung von Daten und Strukturen
  • Reporting entsprechend des bekannten Berichtssystems
  • Kundenspezifisches Workflow–Management

Ansprechpartner

Sascha Mertens


Telefon: +49 89 4626970
E-Mail: infowoodmark.de

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